孙令波在�;�12月份生产谋划剖析会上强调——聚力刷新攻坚 狠抓生产谋划 确保2024年“开门红”
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2024-01-12 08:48
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1月11日,�;耪倏�12月份生产谋划剖析会�>刍嶙芙崆捌谏被虑�,剖析研判市场形势,统筹安排下步事情使命。集团公司党委书记、董事长、总司理孙令波主持聚会并提出事情要求,聚焦市委“一七五一”思绪目的和使命行动,以“刷新攻坚突破提升年”为主线,坚持党建统领,狠抓生产谋划,聚力刷新攻坚,推进流程再造,以“开战即决战,起步即冲刺”的斗争姿态,跑出加速率,干出新风范,确保2024年首月、首季“开门红”,为干好新一年的事情涤讪坚实基础。
集团公司在家的向导班子成员迟庆峰、王永志、李进军、王龙学,总司理助理王可滨、王治慧、袁程,清静总监王西琛加入。
会上,孙令波指出,2023年,亮点纷呈,可圈可点。在市委市政府顽强向导下,在市国资委和社会各界鼎力大举支持下,集团公司宽大干部员工通过加压奋进、拼搏实干,让企业泛起出生长质效一连提升的优异态势。一是生产谋齐整连向好。二是降本增效效果显著。三是内部管理一直强化。四是立异程序稳健有力。五是项目建设加速推进。六是国企刷新扎实开展。七是党建基本周全夯实。
2024年,向新目的,奋楫出发。“刷新”已作为集团公司年度生长的要害词,宽大干部员工不可有一丝一毫的懈怠和犹豫,要时刻坚持如履薄冰、如临深渊的�;馐�,一直修炼内功、提升素养、加倍斗争、爬坡过坎,拿出破釜沉舟、背水一战的勇气和唯旗是夺、勇争第一的英气,紧跟时代程序,切记使命继续,绝不摇动地推动刷新,争取市场自动权,把高质量生长的盼愿酿成实着实在的行动,一步一个脚印前行,一砖一瓦修建稳健生长的基础。“勿以善小而不为。”每项小的提升、刷新、改善都是刷新的内容,要坚定不移推动流程再造等基础性重点事情,助力企业沿着信息化、数字化、智能化一连迈进,营造智慧工厂建设的优异情形。“勿以恶小而为之。”要在一样平常事情中防微杜渐,通过“有解”头脑,逐步构建 “人防、机防、技防”全流程立体化“灼烁�;�”系统。以流程再造突破部分壁垒,摒弃制约�;さ闹种终习�,以下层“小刷新”撬动企业“大治理”,廓清思绪,轻装上阵。各单位部分要团结自身现实,实事求是地制订刷新计划,明确刷新主题,拿出刷新行动,确保刷新效果。
孙令波要求,一要树牢“信心变黄金”的理念。各单位部分要在“牢靠长满优”的基础上,围绕“刷新攻坚突破提升年”运动要求,以刷新立异为动力,以目的管理为抓手,整体谋划,协力攻坚,抖擞精神再奋进,坚定信心再出发,实现产供销“三驾马车”协同发力,誓夺首月首季“开门红”,力争“整年红”。
二要树牢“爱岗敬业”的理念。以爱岗敬业典范为模范,起劲教育指导全体干部员工“像敬重眼睛一样敬重�;⑾衲被彝ヒ谎被;�”,坚定不移“走灼烁大道、干灼烁事业”,珍惜来之不易的大好时势,增强全员归属感、自豪感和幸福感,营造“尊重劳动、尊崇劳模、争领先进”的浓重气氛,万众一心、众志成城,一直谱写稳健生长的崭新篇章。
三要树牢“项目为王”的理念。要从股权划转三年来的项目建设中总结履历,乘胜前进,围绕打造高端化工工业链和推进工业结构向新能源、新质料转型“两翼齐飞”,加速向工业结构调解、转型升级转变。项目建设要以“时效性”为导向,敢于刀刃向内,以加速进度为原则开展事情。各职能部分要转变看法,强化服务意识,形成协力,一直“做大做强做新做优”新�;�,为加速建设实力强品质优生涯美的更好潍坊孝顺�;α�。
孙令波还对各重点单位部分亮点事情划分举行了点评。
凭证聚会要求,迟庆峰重点举行事情安排。迟庆峰以《�;趴萍佳蟹⑵蚝凸ひ瞪せ帷肺�,从工业优势、科技人才理念、重点科技研发偏向和工业生长机会、主要做法与包管步伐等方面举行相识说,并对集团公司未来科研事情及工业偏向提出了建设性意见。
与会向导划分就抓好冬季生产、购买妄想、装备维护、物资管理、党建事情及党风廉政建设、清静管理、市场剖析、目的管理等方面提出要求。集团公司财务部、战略妄想部、清静管理部、纯碱厂、热电分公司、羊口盐场、销售分公司、铁运分公司等部分单位认真人先后作汇报讲话。
集团公司各单位部分党政正职加入聚会。
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